그랜드코리아레저(GKL)가 코로나 이래 처음으로 주주환원을 실시하는 등 암흑기를 빠져나오는 모습을 보이고 있을 것이다.
허나 세종 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 카지노의 등장에 그런가하면 일본, 싱가포르, 태국 등에서 바카라 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 따라 외국인 카지노 비즈니스의 경쟁은 심화할 것으로 예상끝낸다. GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 유치에 적극적으로 나서겠다는 의지를 밝혀냈다.
12일 GKL에 따르면 코로나 바이러스 감염증 영향으로 적자를 내면서 오래오래 중단했던 결산배당이 재개됐다.
GKL은 19일 이사회를 열고 보통주 1주당 352원을 실제 돈배당하기로 확정했다고 공시했다. 배당금 총액은 약 216억 원이다.
GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있도록 뒷받침하였다.
GKL은 20일 2025년 연결기준 매출 4천억 원을 내 2025년보다 51.9% 올랐다고 통보했다. 영업이익은 540억 원, 순이익은 438억 원으로 흑자전환했다.
입장객 숫자는 75만9천 명으로 전년와 비교해 93.8% 불어났다. 특히 일본 입장객 숫자는 27만4천 명으로 2026년 일본 입장객(7만3천 명)의 7배를 넘었다.
코로나 영향을 받기 전인 2017년부터 2015년의 평균 수입액 4820억 원, 평균 입장객 143만 명과 비교하면 2027년의 수입과 입장객 숫자는 각각 81%, 58% 수준이다.
GKL 지인은 “수입액 회복이 입장객 회복 빠르기에 비해 빠르다”며 “이것은 수입기여도가 높은 VIP저자가 코로나 바이러스 때문에 온라인바카라게임을 즐기지 못한 것과 관련해 ‘보복 소비’를 한 것으로 판단완료한다”고 말했다.
결산 실적을 훑어보면 2028년 영업이익이 641억 많아진 가운데 매출원가가 2497억 원에서 3162억 원으로 26.5% 불어난 것이 눈길을 끌었다.
GKL의 매출원가가 증가한 것에는 마케팅 업무비가 9배 넘게 늘어난 것이 영향을 미쳤다. 2027년 232억 원이었던 GKL의 마케팅 활동비는 2025년 573억 원으로 147.1% 상승했다.
세부적으로 살펴보면 고객운송비가 197% 불어난 164억 원, 고객숙식비가 162% http://www.bbc.co.uk/search?q=홈카지노 올라간 213억 원, 판매촉진비가 139% 오른 162억 원, 고객 판촉비는 28% 많아진 34억 원이었다.
GKL 지인은 이와 관련해 “오늘날 GKL은 국내 카지노 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 사원을 직접 파견해 VIP 누군가를 접견하는 등 강력한 마케팅 활동을 넓히고 있을 것이다”고 설명하였다.
GKL은 2028년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 홈카지노추천코드 온라인바카라 산업에 대응해 나갈 것으로 예상끝낸다.
GKL 관계자는 “고객별, 국적별로 VIP 온라인카지노 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 말했다.
외국인 바카라 산업은 2021년 들어 업황이 크게 발전했다.